裁办审核,经执行决策委员会审批后下? 发到各个部门,督导各部门编制专项计划;?2、除非发生重大变化,否则一般不对项目总进度计划给予? 调整,若调整进度计划必须经总经理及总裁办公室审核及执行委员会审批;?3、年度项目开发计划或各项专项计划发生变动报总裁办,季度项目开发计划或各项? 专项计划发生变动报总裁办备案。?三、计划督导?1、督导追踪各端口、各部门计划的落实情况,及时提出改善建议并监督执行;?2、定期/不定期组织对各项目的联检工作。Р6Р法务管理Р1、从法律的角度,参与评审各类(施工/材料设备/设计类/营销类)专项合同、合同变? 更,参加重大合同谈判;?2、负责公司所有合同法律纠纷的内部调查和外部处理;?3、负责公司所有合同的盖章;负责公司所有合同的备案(原件);?4、在公司总部的指导下,开展子公司的法律培训工作,提高员工的法律意识。Р7РIT管理Р1、协助总部建立公司的管理信息化平台并维护;?2、负责对子公司网络、计算机等其他技术故障的排查工作;?3、负责和外部信息化软件公司对接,定期对各类软件进行技术升级。Р8Р行政事务Р1、负责子公司的行政管理工作,编制行政费用预算,批准后执行;?2、负责重大活动组织筹备工作;负责重要宾客来访接待、办公环境管理及办公设施? 采购、维护、管理;?3、负责公司工商证照的办理、年检、及变更和车辆管理;负责资产实物管理;?4、车辆购置报总部审批后执行。Р9Р文件和档案管理Р1、负责子公司文件和档案的收集、整理、鉴定、保管、统计、利用等各个环节;?2、指导、督促和检查子公司各部门文件档案材料的归档。Р10Р招投标Р负责接收供方的《投标文件》,负责组织召开开标会;Р11Р危机管理Р1、按总部下发的危机管理体系的授权,处理相应的危机事件;重大危机事件必须? 向公司总部/总裁办报告;?2、负责组织制定危机事件的处理方案,上报总部/总裁办批准后执行。
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