管理趋势有基本理解?您将了解人力资源管理的工作侧重与过去存在哪些不同?您将了解人力资源管理的常见组织形式,尤其是共享服务模式和流程管理模式的管理理念及应用案例?您将了解未来人力资源管理趋势下对人力资源从业人员的能力提出哪些新要求?……Р目录Р人力资源价值定位及未来发展趋势?人力资源的价值和角色?未来人力资源发展趋势?未来人力资源管理组织模式?未来人力资源能力要求Р对人力资源管理的观察结果Р通过对全球顶尖公司的人力资源工作进行观察,我们发现…?HR需要从创造供应转移到创造需求?随着越来越多的成果通过信息技术、呼叫中心、或者人力资源外包来进行交付,人力资源管理正越来越脱离实际?一个没有落地方案的人力资源战略只是一个愿望;一个缺乏人力资源战略指导的方案则是浪费时间?技术虽然很重要,但不能过分迷信它?HR人员需要更多的分析能力、谈判技巧、多元化思想、个人影响力和勇气。Р人力资源管理的核心命题Р人力资源管理的核心命题是:?什么是价值??我们如何创造价值??谁对价值创造负责??如何评价创造的价值?Р人力资源管理人员面临的挑战Р什么是价值?Р为经营业务贡献更多的价值?构建合适的人才和组织能力?驱动市场竞争优势Р基于战略价值创造的人力资源方向Р未来的人力资源管理方向Р人力资本研发?未来的HR将负责数据的事先分析并建立人力资本流程的预测模型,以确认新的商业洞察。Р人才引擎?未来的HR将重新定义和扩展其在人才领域的关注点,通过管理无缝的“人力资本供应链”来确保组织关键人才的及时供应。Р高绩效文化?未来的HR将负责全面驱动组织、团队和个人三个层面的绩效水平。Р组织管理?未来的HR将在建立员工敬业、信任和忠诚甚至组织的精神内涵等方面承担新的角色。Р数据分析Р战略计划Р业务能力要求Р人力资源要求Р人力资源战略Р人才供应Р能力Р高绩效Р员工关系Р我们的人力资源战略成效如何?Р人员和人力资源战略建立框架
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