技科室人员,按上年度12月份人员计算。?医疗工作实绩基金总额约占医疗风险基金的30%,适用与病人直接接触并通过医务人员主观能动性对病人进行具有一定风险的检查、诊疗的临床、医技科室,一般按上年度实绩(纯收入)计算。结合全院实际情况,医院对部分医技科室的医疗工作实绩基金进行适当调整。?医疗纠纷风险基金总额约占医疗风险基金的40%,按医疗纠纷风险系数计算,适用参加医院综合目标考核的临床、医技科室人员。根据医疗纠纷存在的普遍性和各科室医疗纠纷表现的差异性,结合前三年职能部门处理各科室的医疗纠纷情况如接待、鉴定、诉讼、调解、信仿、上访等,来确定各科室的医疗纠纷风险系数,进而确定各科室医疗纠纷风险基金。?科室医疗风险基金的二次分配实行科主任负责制,不允许按人头平均分配,应结合科室医疗风险管理水平、医技护的工作特点、科室人员工作风险的数量和质量等情况综合考虑。?医院对对在医疗风险管理工作中勤勤恳恳、兢兢业业的部门、科室、个人以精神奖励为主。对在医疗风险管理工作中作出特别贡献的部门、科室、个人或受到严重身体伤害的医务人员应给予适当的经济奖励或慰问。?坚持一线优先原则,目前只对临床、医技等业务科室设立医疗风险基金。Р五、团结院内外力量合力处置医疗纠纷Р在当前医疗纠纷处理的主要部门是医务处或医院医患沟通办公室?医疗纠纷处理过程中涉及到很多院内外的参与方。?院外的有患方、公安部门、调处中心、政府大调解组织、保险公司、法院、鉴定机构、卫生行政部门等。?院内的有当事医务人员、当事科室、保卫部门、后勤部门、宣传部门、分管领导、医院法定代表人等。?如何协调与处理好各方关系是医院面临的一项新课题,也是医院医疗纠纷处置部门的现实问题,这对维护医患双方合法权益具有很大的影响。医院医疗纠纷处置部门在工作中要不卑不亢、区别情况具体处理,团结一切可以团结的力量,最好医院要形成具体的文件,便于规范处理院内外各方关系。
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