可队员成就、成果和能力? 4,定目标有目标就有方向? 5,制定奖罚分明的团队制度?对公司? 1,遵守公司及部门各项工作制度? 2,做好队员的意见反馈和公司工作传达? 3,帮助公司培养人才并留住和发掘人才? 4,协助队员跟进并拿下每个客户? 5,完成并超额达成公司制定目标Р岗位的认识? ——五星级领导人Р产品星:必须熟练和相信你的产品Р态度星:认真执行公司和领导安排的一切工作? 要把工作当做事业来做Р学习星:学习是为了成长只有不断地去学习才能更好的? 带好团队为公司创造更大的效益Р行动星:语言没有力量只有行动起来才能创造更大的价值Р责任星:公司把团队交给我是对我的信任,那么我就有责? 任带好管理好团队协调好各部门更好的创造利益? 我要带着使命和责任带领团队每一人Р团队主管目前存在的不足Р现团队主管对物流前沿知识了解的较少,对物流现状了解的较少Р不足:?*管理团队经验不足,队员相关知识培训和心理引导方面欠缺Р*个人业绩方面需要更大的突破Р团队队员攀比团队的凝聚力和执行? 力团队荣誉感有待升心理不高Р整体工作计划? ——团队计划Р做好自己给团队树立榜样,另外不断的加强业务学习完善自己不断的突破Р做好自己Р奖惩分明Р发展方向Р一个整体Р团队计划Р制定奖罚分明的惩罚措施,不感情用事严格要求自己以及队员保证每人35个电话量否则我留下一起加班Р护好团队关系关心和帮助每一个队员保证团队任务的同时帮助队员突破提高队员的能力让队员不断进步和提升Р做到和团队一起进步只有同一条心才能不断的完成超越每月业绩目标Р整体工作计划? ——展望未来Р三月份Р六月份Р九月份Р十二月份Р团队人员架构Р带领一个人不断的学习带人技巧和方法完成和突破团队任务Р带领1-3人,九月份之前带出一个资深客户经理,一个优秀客户经理Р确保团队一个团队助理,两个优秀客户经一个见习客户经理Р团队人员达到4-6人。竞聘成功一位团队经理
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