会约略下降)Р成Р本Р直接成本与间接成本Р汤和有限公司Р1.直接成本(与制造有直接相关之成本)?制造费用中之直接原物料、零件、外包、工、劳务等?2.间接成本(非制造直接相关之成本)?间接材料、折旧、租赁、修缮、水电燃料、保?险、福利卫伙食费等Р销售费用与管理费用Р汤和有限公司Р销售费用? 指与产品销售有关之广告、通讯连络、差旅交通、? 薪资、奖金等相关之费用。?管理费用? 非制造单位之间接员工薪资、伙食、福利、利息、? 租税及杂项等相关之费用。Р生产成本的结构Р汤和有限公司Р直接材料? +?生产成本= 直接人工? +? 制造费用Р降低成本的对象Р汤和有限公司Р人-Man? 员工是企业最大的财富,是最重要的资源,如何选人、育人、? 用人、留人是企业管理核心的课题。?机-Machine? 机器设备、工模夹具是生产现场的利刃。?料-Material? 巧妇难为无米之炊,材料成本往往是产品成本的主要成分,? 也是生产企业重要的管理要素。?法-Method? 企业文化、行事原则、技术手段、标准规范等等构成企业的? 发---规则制度,也是同行竞争中致胜的法宝。?环-Environment? 外部:竞争、生存环境;? 内部:工作环境、工作现场及工作氛围。Р降低成本的目标Р汤和有限公司Р效率-Performance? 效率是绩效的量尺、生存发展的基础和工作改善的标竿。?品质-Quality? 品质是企业未来的决战场,没有品质就没有明天。?成本-Cost? 合理的成本,既为企业赢得更多的利润,也是产品具有? 市场竞争力的有力保障之一。?交期- Delivery? 客户是上帝,诚信。?安全-Safety? 安全生产,社会责任,企业的永续经营必须建立在? 公司、员工、顾客、社会皆善的基础之上。?士气-Morale? 坚强有力的团队,高昂的士气是企业活力的体现,是? 取之不尽、用之不竭的宝贵资源。
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