供应链网络设计

,以使生产能力具有灵活性,满足不同市场的需求,从而在当前汇率下使成本较低的基地生产更多的商品。?需求波动?供应链网络设计还必须考虑由于经济波动而导致的需求波动。Р第二节网络设计决策的影响因素Р4、政治因素Р企业倾向于将企业布局在政局稳定的国家,这些国家的经济贸易规则较为完善Р政治稳定很难量化,所以企业在设计供应链时只能进行主观的评价Р政治稳定因素在供应链网络布局中起着重要作用Р第二节网络设计决策的影响因素Р5、基础设施因素Р良好的基础设施是在特定区域进行布局的先决条件Р基础设施的好坏影响供应链运营的成本Р场地的供给?劳动力的供给?交通密集?地方性公用事业Р关键的?基础设施Р靠近运输枢纽、靠近机场和码头、高速公路入口、铁路服务Р第二节网络设计决策的影响因素Р6、竞争性因素Р设计供应链网络,必须考虑竞争对手的战略、规模和布局Р诸如原材料和劳动力等外部因素是否迫使其相互靠近Р企业如何进行竞争Р企业间的积极外部性Р许多企业临近布局使他们均受益Р为瓜分市场而布局Р一项基本的决策Р企业是临近还是远离竞争对手布局Р如果企业在价格上进行竞争,而且承担向客户送货的成本,那么最优的布局是二者尽可能离得远些Р当企业不能控制价格,而只是在与客户距离的远近上相互竞争时,他们就能通过相互接近的布局获取最大的市场份额。——豪特灵(HOTELLING )模型Р第二节网络设计决策的影响因素Р两家企业在直线上的布局Р假设客户均匀地分布在(0,1)这个区间上,两个企业通过与客户距离的远近进行竞争,客户总是光顾最近的一家企业,而且与两家企业距离相等的客户则在二者之间平均分配。?如果总需求为1,企业1布局在点a,企业2布局在点1—b,那么两个企业的需求d1和d2分别是:Р0Р1РaР1 - bР显然,如果两家企业能更近地布局,最终使得a=b=1/2时,两家企业就能将自身的市场份额最大化Р第二节网络设计决策的影响因素