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供应链设计方案

上传者:菩提 |  格式:doc  |  页数:10 |  大小:135KB

文档介绍
在:信息传递;文化培育;建立集体意志;形成声誉机制。嵌入性对组织间关系的建立与发展至关重要,一方面,促进组织之间的协调,另一方面,运用隐含的社会合约,发挥社会机制对关系有效运行的作用Р(二)特点Р供应链是围绕核心企业,通过对信息流、物流、资金流的控制,从采购原材料开始,制成中间产品以及最终产品,最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终用户连成一个整体的功能网链结构模式。Р(三)产生的效果Р1. 通过协调供应链上的信息流,降低农产品流通环节的交易成本。Р2. 通过对物料流的协调管理,降低农产品流通过程中的损耗。Р3. 使农产品在从田头到最终消费者的这一过程中始终处于一种透明和可控制的状态,产品质量得到有效保障。Р4. 核心企业通过农产品的品牌化经营,可以树立起该产品在消费者中的质量信誉,进一步拓展消费市场。Р七、总结Р1.供应链是围绕核心企业,通过对信息流,物流,资金流的控制,从采购原材料开始,制成中间产品以及最终产品,最后由销售网络把产品送到消费者手中的将Р供应商,制造商,分销商,零售商,直到最终用户连成一个整体的功能网链结构。它不仅是一条连接供应商到用户的物流链、信息链、资金链,而且是一条增值链,物料在供应链上因加工、包装、运输等过程而增加其价值,给相关企业带来收益。Р2.快速反应Р快速反应是制造商为了在精确的数量、质量和时间要求条件下为客户提供产品将订货提前期、人力、物料和库存的花费降低到最小同时强调系统的柔性以便满足竞争市场的不断变化要求供应商、制造商以及分销商紧密合作通过信息共享共同预测未来的需求并且持续监视需求的变化以获得新的机会。Р3.物流业务流程重组Р对企业业务流程进行根本性的再思考和彻底性的再设计从而获得在成本、质量、服务和速度等方面业绩的改善使得企业能最大限度地适应以顾客、竞争、变化为特征的现代企业经营环境

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