黄山、重庆、成都等地设立了公司;在云南省内的昆明、玉溪、大理、思茅、西双版纳、怒江、红河、曲靖、临沧等地进行了投资。各投资企业生产的产品主要有电力、白卡纸、水松纸、卷烟纸、铝箔纸、纸箱、商标印刷、轻型汽车、水泥、中密度纤维板、铝型材、铝塑管、塑钢型材、油墨、建筑涂料及各种木制品等,在回馈烟区、回馈社会、促进地方经济发展、替代进口、节约外汇、开辟就业渠道等方面,为云南经济的发展和西部的开发做出了贡献。Р4供应链基本资料Р红塔集团从去年开始分步实施ERP信息系统工程,红塔引进的ERPSAPR/3系统是一个具有国际先进水平的、基于客户/服务器结构的企业资源计划系统,其功能覆盖企业的供应、生产、销售和分销、财务、人力资源管理等各个方面。SAPR/3系统以模块化的形式提供了一整套优化的业务解决方案,并具有高效率、集成化、规范化、灵活性、开放性、界面友好等优点。SAPR/3系统中的物料管理模块基本覆盖了一个企业内部供应链中物料管理所涉及的内容,该系统能控制物料从计划到采购、收货、入库、付款的详细流程,能对供应商进行评估,对其报价进行管理和比较,同时对价格进行控制,以取得最佳效益。Р目前红塔ERP系统第一期工程已于2002年1月正式上线,企业的现代化管理从此进入了一个崭新阶段,它为红塔带来了深刻的变化,不仅有管理技术和方式方法上的变革,更重要的是还为带红塔来了思想观念上的冲击,这为实现供应链管理打下了良好的基础,创造了有利的条件。当然,红塔集团还有其它许多优势和有利条件可以利用。现在正是实行供应链管理的最好时机, Р存在的问题Р尽管如此,红塔集团要真正实现供应链管理仍然面临着较大的困难,有观念问题,有专业人才缺乏等问题,也有供应链管理经验不足以及链上个别企业物流管理水平偏低等。Р Р在规划设计过程中存在资料不足问题可以在网上寻找,主要网址: ,或者选其他网址资料,也可以自行假设有关条件。
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