生产部?管理推进培训会议Р本次培训内容Р一、生产管理知识?二、生产管理推进计划?三、工作的指导方法?四、 6S实施与推进Р第一部分Р生产管理知识Р1、什么是管理?? ?管理是为了实现某种目的而进行的决策、计划、组织、指导、实施、控制的过程。?管理的目的是效率和效益。管理的核心是人。管理的本质是协调,协调的中心是人。?管理的真谛是聚合企业的各类资源,充分运用管理的功能,以最优的投入获得最佳的回报,以实现企业既定目标。Р一、我们管理管什么?Р管理对象(5M1E)?人(M)?机(M)?料(M)?法(M)?环(E)?测(M)Р管理项目(QCDMES)?质量(Q)?成本(C)?交期(D)?士气(M) ?效率(E)?安全(S)Р2、我们管理的对象与项目Р二、管理的内容?人+事+物Р1 、人:?1.按进厂时间: 新员工老员工?2.按工作态度: 好一般差?3.按工作技能: 好一般差?4.按工作速度: 快一般慢Р1.1新员工的培养:(TWI)Р1.说给他听?2.做给他看?3.让他做,你来看?4.做好给予肯定?其他员工: 80/20原则Р1.2、没有完美的个人,只有完美的团队.? 木桶原理? 睁一只眼,闭一只眼? 一只眼看人长处,另一只眼不看人短处.? 乌龟与免子赛跑
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