1、产品Р产品实质上是一种需求满足物,是企业向外界提供的东西,包括有形的和无形的。产品必须精细,只要能提供满足顾客需求的功能,产品包含的(精细,交期,生产,过程周期。)Р2018/3/2Р培训资料网站:meiyuanpiju,白华Р准时化生产方式(JIT)与精益生产方式(LP)?精益生产的主要内容:五要素Р2、生产过程Р包括产品设计、工艺编制、供应、加工制造和库存等方面。?要加快生产过程,流水生产提高对市场变化和响应速度。?要运用并行工程的思想,出产产品的整个生产周期,?并运用看板系统实现准时化生产和准时化采购,使原材料、在制品和成品的库存向零挑战。Р2018/3/2Р培训资料网站:meiyuanpiju,白华Р准时化生产方式(JIT)与精益生产方式(LP)?精益生产的主要内容:五要素Р3、工厂车间布置Р尽可能少地占用并最有效地利用土地和空间。?生产设备要有柔性,可以一机多用。?设备布置要紧凑有序,充分利用空间,并能按产品变化方便地进行重新布置。?工厂车间布置是实行精益生产的前提。Р2018/3/2Р培训资料网站:meiyuanpiju,白华Р准时化生产方式(JIT)与精益生产方式(LP)?精益生产的主要内容:五要素Р4、组织Р精益企业具有全新的管理组织以及人际管理理验。?在企业内部,不仅要求彻底改变环境臃肿,?人浮于事的状态,而且要对劳动分工作出调整。要在组织的各个层次建立功能交叉、任务交叉的小组,实行协力工作,保证不同职能的工作人员相互沟通。Р2018/3/2Р培训资料网站:meiyuanpiju,白华Р准时化生产方式(JIT)与精益生产方式(LP)?精益生产的主要内容:五要素Р5、环境Р车间生产发展带来了环境污染。?必须改变生产环境,大量消费,大量污染,使我们上班心态平衡,心情。也使遭受各种、灾害。(避免)Р2018/3/2Р培训资料网站:meiyuanpiju,白华
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