身是一个过程控制的纲,是管理和审核的清单,是一个管理和控制规划,便于对过程的识别和改善.? 日本企业有类似作用的叫QC工程图, 从内容上看差别不多,但是一定要工艺流程图.РAPQP进度图Р概念提出/批准Р项目批准Р样件Р试生产Р投产Р策划Р策划Р产品设计和开发Р过程设计和开发Р产品与过程确认Р生产Р反馈、评定和纠正措施Р计划和确定项目Р产品设计和开发验证Р过程设计和开发验证Р产品和过程确认Р反馈、评定和纠正措施Р输入和输出Р1.1 顾客的呼声 1.7 设计目标?1.2 业务计划/营销策略 1.8 可靠性和质量目标?1.3 产品/过程标竿资料 1.9 初始材料清单?1.4 产品/过程设想 1.10 初始过程流程图?1.5 产品可靠性研究 1.11 产品/过程特殊特性初始清单?1.6 顾客输入 1.12 产品保证计划? 1.13 管理者支持РAPQP的五个阶段—阶段一Р计划和定义Р输入和输出:Р3.1 包装标准 4.1 试生产?3.2 产品/过程质量体系评审 4.2 MSA评价?3.3 过程流程图 4.3 初始能力研究?3.4 场地平面图 4.4 生产件批准?3.5 特性矩阵图 4.5 生产确认试验?3.6 PFMEA 4.6 包装评价?3.7 试生产控制计划 4.7 生产控制计划?3.8 过程指导书 4.8 质量策划认定和?3.9 MSA计划 4.9 管理者支持?3.10 初始能力研究计划?3.11 包装规范?3.12 管理者支持Р产品和过程确认РAPQP的五个阶段—阶段四Р输入与输出Р4.1 生产试运行 5.1 减少变差?4.2 测量系统分析?4.3 初始过程能力研究?4.4 生产件批准 5.2 顾客满意?4.5 生产确认试验?4.6 包装评价?4.7 生产控制计划 5.3 交付和服务?4.8 质量策划认定和管理者支持Р生产、反馈、评价和纠正措施РAPQP的五个阶段—阶段五
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