探索护理岗位管理??逐步完善绩效考核Р建立优质护理长效机制Р优质护理?服务可持?续发展Р何谓岗位Р任务Р工作活动中为了达到某一目的而由相关工作要素直接组成的组合,是一个人所做事情的具体描述Р职责Р员工在某一方面承担的一项或多项任务组成的相关任务的集合Р岗位Р员工来完成的一项或多项相关职责组成的集合Р基于岗位管理的系统建设Р组织流程优化Р信息系统建设Р质量标准系统Р绩效?薪酬?管理Р培训发展系统Р岗位?管理Р动态?岗位?管理Р护理岗位管理Р以护理工作中的岗位为对象,科学地进行岗位设置、岗位分析、岗位描述、岗位监控和岗位评估等一系列活动的管理过程Р护理岗位管理Р根据护士临床工作能力分成不同层级, 赋予其相应的职责/考核/培训/待遇及晋级标准等,从而实现科学化的管理Р护理岗位管理—岗位建设Р由对人的管理转变到对工作岗位的管理, 同时建立相关管理制度Р建立岗位标准Р教育水平、专业、经验、技能技巧、素质……Р规范岗位名称、明晰工作职责Р不同岗位名称、梳理职责大类及细分职责、明确分工Р细化岗位Р重点学科岗位;内科系统岗位;外科系统岗位;门诊系统岗位;辅助科室系统岗位Р建立岗位说明书、岗位准入标准Р每一个岗位有规范、有标准Р护理岗位管理Р内涵Р合适的人承担合适的岗位Р打破原有“平台式”管理Р科学统筹人力,保障患者安全,提供发展空间Р改变Р意义Р实施护理岗位管理Р岗位有层次Р培训有区别Р职责有不同Р考评有差异Р岗位管理Р分层管理Р分层Р管理Р按各自职称、能力、学历、年资等不同进行分层次分组Р从岗位设置、人员职责、人力配比、培训培养、进阶发展、绩效管理等多维度综合管理,实现人力资源的科学化使用,提高工作质量和效率