管理有机配合,以提高工作效率,做到人尽其才,人尽其用Р护士分层管理的内涵Р吸引和留住人才是护士分层管理的关键:通过人性化、科学、合理的分层管理方法,建立、健全激励机制,使各级护理人员的付出和贡献得到认可,从而满足各级护理人员的成就感及体现每一个护理人员的真正价值Р护士分层管理的意义Р一、有利于护理学科建设和发展? 护士分层管理是为规范护士执业行为而提出的。护士分层管理及考核,改变了不分职级层次的工作方式,让各级护士知晓在临床实践中护理工作需要做什么,怎么做,自己的职责范围是什么,如何更好地尽职尽责,更好地履行护士的职责和义务。Р二、有利于科学设置护理岗位? 护士分层管理可实现护理人才与护理岗位的有效结合,使护理管理层次清晰,各级护理人员职责明确,达到既要发挥高职的作用,又要注重培养和提高中职人员专业技术水平,同时,还要保护好新护士的工作热情,充分调动各层次护理人员的工作积极性,科学地统筹管理,从而达到护理工作优化管理的目的。Р三、有利于护理人才的培养和使用? 护士分层管理既考虑发挥资历深、经验丰富、知识面广的专家型护理学科带头人的作用,又要注重培养、扶持高学历的年轻骨干,根据护理人员职称、年资、学历、能力等不同而制定相应的培训计划,为各层护士创造良好的成长及发展环境,Р四、有利于调动护理人员的积极性和创造性? 护士分层次上岗,使护理人员的分工更加合理、科学,高年资、高学历护士充分体现自身的价值,同时进一步激发低年资护士的进取精神。有利于调动其工作积极性和创造性,使不同层级护士可根据护士分层管理的要求来规划自己的职业晋升途径。Р五、有利于提高护理质量与护理工作效率? 分层管理的目的是分清层次,分清职责,分清任务,调节心理默契状态,从而产生努力实现目标的动力。实行分层管理,明确各层次护理人员的职责,有利于各层建立良好协作关系、层层落实各项规章制度和工作规范,确保总体目标的实现。
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