二)采用团队设计的先决条件Р 持续的使命和经常变动的特定任务Р(三)团队组织注意要点Р团队组织作为一种极其困难的结构,需要极高的自律?团队组织有严重限制和缺点?团队组织并非只能处理临时性专案,而是货真价实的一种组织设计原则Р5Р二、纪律基本概念Р(一)什么是纪律(discipline )?Р为维护集体利益并保证工作进行而要求成员必须遵守的规章、条文Р集体里要求成员遵守的规则(《现代汉语辞典》)Р纪者,理也。——《白虎通》Р律,法也。——《尔雅·释诂》Р6Р二、纪律基本概念Р(二) 纪律的一般属性Р从美学角度看,它是一种“真”,即作为客观世界的规律性和作为科学认识的对象,它自身无所谓美丑。? (毛泽东的《三大纪律,八项注意》和曾国藩的《爱民歌》;中国足球的“杀无赦,斩立决”)Р纪律,既是科学,又是艺术? (合理和把握度)Р7Р三、纪律与团队关系及意义Р(一)不以规矩,无以成方圆Р没有规则,任何活动无法进行? (小自孩童游戏,大至国际惯例)?规则即纪律,乃开展工作之必要约束? (所谓自由,便是在规则保障条件下的最活跃状态)?超越规则,将招致流星的命运?缺乏纪律,将使团队中先进分子感觉不公平Р8Р三、纪律与团队关系及意义Р(二)加强纪律性,革命无不胜Р毛泽东治军、治国之道(《三大纪律,八项注意》)?“赏罚明,则军威行。”(《黄石公三略-上略》)?赏以服人,罚以树威?“将之所以为威者,号令也”? (军无罚,必军纪涣散,号令不明)?杀一人而三军震者,杀之(赏一人而万人悦者,赏之)?烽火戏诸候,乱纪则误国(千金买笑,周的亡国之根)Р9Р三、纪律与团队关系及意义Р(三)物必先腐而后虫生之Р曾国藩治军之道(《初定营规二十二条》) ?“物必先腐而后虫生之”(团队致败之因)?“用恩莫如仁,用威莫如礼”?“先王之制礼也,人人纳于轨范之中”?胡萝卜加大棒(老罗斯福:言语温和,但手里拿着大棒)Р10