多个数据中心,其中 160 多个云数据中心。?全球研发中心总数达到 16 个,联合创新中心共 28 个。?在全球加入 177 个标准组织和开源组织,在其中担任 183 个重要职位。?智能手机发货量超过 7500 万台。?根据世界知识产权组织公布数据, 2015 年企业专利申请排名方面, 华为以 3898 件连续第二年位居榜首。?华为 LTE 已进入 140 多个首都城市,成功部署 400 多张 LTE 商用网络和 180 多张 EPC 商用网络。?光传送领域,华为与欧洲运营商共同建设了全球首张 1T OTN 网络, 与英国电信合作完成业界最高速率 3Tbps 光传输现网测试。?发布了全球首个基于 SDN 架构的敏捷物联解决方案。?发布了全球首款 32 路 x86 开放架构小型机昆仑服务器。?智能手机发货超 1亿台。华为在全球智能手机市场稳居全球前三, 在中国市场份额位居首位( GFK 数据)。 123 华为的战略选择先易后难,重点突破技术领先扎实稳健的国际化经营战略先易后难,重点突破从其发展历程中,不难发现,华为堪称企业版的农村包围城市。 1992 年,华为开始研发并推出农村数字交换解决方案。 1995 年销售额达 15 亿人民币,主要来自中国农村市场。 1997 年推出无线 GSM 解决方案,并于 1998 年将市场拓展到中国主要城市,并获得成功。当时,华为的资金和竞争实力都无法保证在大、中城市参与竞争,以农村市场为突破口,承受的风险相对小很多,而且农村对于产品的要求不高,注重实用就行。这样,华为的自有资金实力不断增强。当推出无线 GSM 解决方案后,华为便适时地将市场拓展到了更大、更具竞争力的主要城市。虽然农村市场早已不是华为的业务重点,但先易后难,重点突破的思维一直体现在研发和国际化经营当中。比如,先在发展中国家与行业巨头展开竞争,待获得突破后再进入更高一级的市场。
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