康比特卓越经销商如何做大做强

《康比特卓越经销商如何做大做强》Р --2012年康比特经销商年会Р3Р高乐平简介Р实战派营销顾问?经销商盈利系统国内研究第一人?全国20强优秀培训师?北大纵横营销咨询中心合伙人?武汉大学理学硕士?美国VCU大学博士奖学金获得者?清华大学总裁班特聘讲师?中国教育培训协会专家委员Р服务企业:汇源果汁、泸州老窖、松下电工、美的集团马可波罗瓷砖、蜜蜂瓷砖、法恩莎、美的集团、欧派橱柜、雅洁五金、老板电器、雷诺家具、九牧卫浴、新明珠集团、航标卫浴、金牌瓷砖、和成卫浴、建材经贸大厦、欧帝尔照明、皇明太阳能、华耐立家等以及清华大学、人大、武汉大学等总裁班特聘讲师。Р目录Р一、2012年康比特经销商经营困惑与出路Р二、康比特经销商的发展战略Р三、如何运作区域市场做好分销Р五、如何进行人才招聘与人才识别Р四、如何有效培养人才与使用人才Р5Р一、2012年康比特经销商经营困惑与出路Р重点:1. 当前的经营困惑? 2. 当前的管理困惑? 3. 发展的路径与思维转变Р6Р生意越来越难做,竞争加剧:Р重点: 1. 市场困惑:是坚守体育渠道还是扩张到民用健康? 2. 成本困惑:工资涨、汽油涨、房租涨、生活成本涨? 3. 客户需求困惑:利润越来越低、维护成本越来越高Р(一)当前的经营困惑Р7Р人越来越找,越来越难管:Р重点: 1.做久了,做疲了,自己兴奋不起来;? 2. 身边的家人选择越来越多;? 3. 人越来越难招;? 4. 好人更难招;? 5. 好用的人留不住;Р(二)当前的管理困惑Р8Р抓管理,无从下手:Р重点: 1. 是做大还是维持,思想坚定;? 2. 找到发展路径;? 3. 从依赖个人到依赖团队Р(三)发展路径与管理思路Р9Р内容: 之前的成功是靠能力还是机会;? 重塑自己,再战江湖? 视频案例Р是做大还是维持,思想坚定Р10Р内容: 拿出当年的勇气;? 找到突破方向:经营与管理Р找到发展路径