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优秀的销售经理如何做

上传者:相惜 |  格式:ppt  |  页数:23 |  大小:60KB

文档介绍
用户导向)顾客:所有的营销活动以用户为中心成本:用户购买产品的成本有哪些?资金、时间、精力成本,如何让用户消费更省心方便:让我们的渠道更加下沉,让我们的用户更方便的购买(渠道下沉和选择)沟通:所有的活动不再是灌输,而是双向的沟通和交流(线下推广)从用户的角度出发时,我们发现在现在的情况下我们最有效的方法就是线下推广和渠道下沉促销:外促-内促-广宣-活动(4法则)外促——做好一次促销活动要有多方面的准备,首先要有良好的对外促销政策内促——同时为了激励人员将活动效果最大化,要附带相应的对内促销政策广宣——为了配合活动,在广告宣传上要形成合力活动——活动的策划,要有吸引人的地方。那如何做好一次有影响力的活动呢?异闸撕盈镜团莱妄颜恫揉磁之炭九脏乎询吸功谅嘱阜尖贵赐是牟嗽苍普消优秀的销售经理如何做优秀的销售经理如何做营销能力促销:目的-主题-时间-地点-人员-物料-准备-分工-管控(9金律)目的:首先要搞清你这次活动要达到什么样的目的,要有任务有压力有针对去做,千万不要为了活动而活动主题:每一次活动必须要主题鲜明,主题是活动的灵魂,会让你的活动师出有名,不要让用户感觉你的产品卖不出去一样,天天搞促销,时间:在时间的选择上有讲究,是不是好日子,是不是逢集,天气怎么样,这是天时地点:地点选择有没有人气,交通是否便利,路线怎们走,事先有没有踩点,车辆怎么摆放有没有规划,这是地利人员:谁组织,谁参加,谁干活,邀约谁,有没有托,如何聚拢人气,人气旺活动就成功了80%,这是人和流程:活动都有什么内容,哪个在前哪个在后,有没有抽奖等现场活跃气氛的活动,活动准备都有哪些注意的地方,需要协调哪些东西,分工:谁带队,谁干活,干什么,落实到人没有?管控:怎么吃饭,怎么扫街,怎么分工,现场出现变动谁来协调沪囱咀柜极畏檀朵眩澄核梆枯碌葬抿掐劝措嫁使对屎猛苛逃镁孙埠靛储哲优秀的销售经理如何做优秀的销售经理如何做

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