过众筹、分销的模式来对更多的人进行刺激,让更多的人参与到、了解到品牌的同时,也将手中的钱投入到金母籽事业中。 2017 年战略思考战略思考之产品规划: 1、继续深入借助移动互联网作为工具,同时导入解决消费者产品价值体验的活动或项目(研学游、美食之旅、美妈厨房、金母籽生活美学馆、母籽庄园等); 2、茶油产品线延伸、现有产品升级; 2017 年战略思考战略思考之销售实现: 目前礼品市场是金母籽销量变现的主要市场。但礼品市场、传统团购方式,是一个购、消分离的市场,尤其在政、商务消费不断被削弱的现在,纯礼品属性会导致市场更小。所以金母籽应在现有合伙人模式上进行系统化升级,寻找中产以上目标用户,寻找到礼品市场当中购、消一体的消费人群,通过会员制来保证整体市场的良好运转。 2017 年品牌、产品策略金母籽母籽老妈你别闹?高端茶油产品?礼品定位?茶油大众价位产品?渠道销售竞争定位?母婴渠道产品研发?精品服务型产品?专业亲子教育、农业体验服务平台 2017 年品牌、产品策略金母籽母籽高端形象产品——金母籽系列工艺:物理压榨规格: 125ml 、 375ml 、 750ml 产品区隔:庄园级零售价格: 180 元/500ml 销量产品——母籽系列工艺:物理压榨规格: 500ml 、 900ml 、 1.8l 产品区隔:初榨级零售价格: 60元/500ml 2017 年品牌、产品策略金母籽产品系列: 1、包装升级:玻璃瓶包装采用国内顶级或进口材质、礼盒外包装采用轻奢路线; 2、价格定位:茶油品类中顶级价格定位,在现在零售价基础上再次提升; 母籽产品系列: 1、包装:采用马口铁包装,瓶标延续金母籽设计风格; 2、价格定位:大众价位,零售价略高于市场同类竞品,促销档期可拉至同等力度,如:千岛源 2升零售价 186 ,促销售价 145 。 3、母婴渠道产品研发:抚触油、护肤油、手工皂等产品深度开发。
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