;路径设计要依据住院的时间流程,对医疗行为的时限和顺序进行规定;结果是建立一套标准化诊治模式,规范医疗行为。民医院作为一种标准化管理,是医院医疗质量管理的重要内容,减少医生临床处理的随意性,避免不同水平医生的处理差异化体现质量保证与“人性化服务”:由于融入质量改进、循证医学、以患者为中心、沟通与冲突化解、结果测量等现代化管理理念,既可保证医疗质量,又能降低医疗成本,还可增加患者参与度,使患者得到更多的“人性化服务”进一步规范医疗行为,促进医疗环节质量的提高促进医务人员相互协作,支持持续改进: 由于要求通过专家小组的协商来设计最佳的治疗计划,要求不断对医疗服务过程的内容、效果及满意度等进行登记、统计、分析、比较和评价,达到持续改进的目的临床路径对服务模式的影响民医院人员素质较低,社会责任感较弱;过度医疗现象严重:大部分医护人员及部分院长逐利意识及动机仍然较强烈;目前中国的医疗体制不尽合理:管办一家、盈利与非盈利性医院不分等,致使出现的问题越来越多中国的国情现状临床路径工作实施背景及实施现状民医院,我国的医药卫生事业正处于改革发展的关键时期,《中共中央国务院关于深化医药卫生体制改革的意见》明确提出:要加强医疗服务质量监管,提高医疗质量,降低医疗费用。医改的要求临床路径工作实施背景及实施现状民医院-12-188行政推动临床路径工作实施背景及实施现状民医院进入临床路径管理的患者数量明显增加临床路径管理对于提高医疗质量和效率的效果日益明显试点医院积极探索临床路径电子化管理,利用已有的医院信息系统,建立了科学、有效的临床路径信息化管理系统短期内,在所有三级医院和二级医院推行临床路径工作实施背景及实施现状民医院关键路径管理技术管理技术提高生产效率提高生产效率降低成本降低成本提高产品质量提高产品质量关键步骤的关键步骤的时间限制时间限制思想起源美国式临床路径2016-12-1810工业生产
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