影视公司创业计划书公司业务:为影院LED 广告业务,利用巨幅银幕、炫彩的画面和动感音效找出视觉和听觉冲击,为广告客户提供独特的媒体平台,将广告客户的品牌、市场营销直接送到消费终端。创业目标建立规范、健全的电影公司管理模式,通过有效的管理和投资,建立一家大型电影传媒有限公司—万鑫电影有限公司。市场分析中国电影界现状?电影产业的粗放式高舒速增长:大部分是小投资,中国电影投入产出比太低,资源浪费严重。?制片发行运营之间利益分配不平衡:现在两头小的局面直接影响该产业的发展。?电影衍生产品开发落后:在美国,屏幕利润占20%,后电影产品占80%,中国后电影产品做得很差,例如珠宝,彩信,音乐,主题公园等。?电影市场规模小:票价高,让许多人望而止步,中小城镇无电影院等资源。那么只要我们能抓住这些市场机会,改善电影行业经营中存在的问题,并发展我们的自己的特色,那么我们进入电影市场并且占据一定的市场份额的创业计划,是极有可能成功的。我们的准备?树立电影产业发展的营销观念:营销是成功的关键,借鉴好莱坞电影影销模式,产品开发的同时,各个后产业也相应开发,打好宣传工作。?促进电影升级:促进数字电影开发,建立数字电影节目平台,利用电视付费频道,视频,节目等促进电影的知名度。?重视影片质量,提高我们的竞争力:吸纳些专门人才,走精品电影那个路线,排斥低俗,媚俗影片内容。产业行情中国电影界的发展前景我国人口14亿。堪称世界人口大国,这是迄今为止世界上有待开发的最大的“砖石矿”,有消费能力的人口达到3—4亿,在未来的10年里,这个数字很可能会翻一番。每个人只要多看一部,利润很可能会翻两番。电影界的劣势电影节的综合竞争力还处于劣势,如影片质量不高,影院建设不够,产业环境有待优化,支持力度不够。
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