、每一个合适的人员,持续性地、在合适的时间、用合适的方法、以合适的速度、做成合适的事情用合适的方法、以合适的速度、做成合适的事情??选择合适的人员到恰当的岗位上,才能留住人,才能持续选择合适的人员到恰当的岗位上,才能留住人,才能持续性的工作性的工作??合适的时间:执行力最重要的是时间管理合适的时间:执行力最重要的是时间管理??合适的方法:如选择科学方法,目标管理、流程再造、制合适的方法:如选择科学方法,目标管理、流程再造、制度规范度规范??合适的事情:合适的事情:??合适的事情是什麽?合适的事情是什麽?质量数量工作业绩效率创新员工怎样才能做成合适的事情员工怎样才能做成合适的事情外部因素外部因素工作态度工作态度员工绩效员工绩效工作能力工作能力??外部因素:外部因素:硬件环境(物资、房子、居住环境)硬件环境(物资、房子、居住环境)软件环境(人文环境、人际关系、文化背景)软件环境(人文环境、人际关系、文化背景)工作态度工作态度评估要素评估要素定义定义纪律性纪律性严格遵守组织及各项规章制度严格遵守组织及各项规章制度协调性协调性对有利于集体的事,不分份内外,有对有利于集体的事,不分份内外,有集体观念和组织观念集体观念和组织观念积极性积极性积极主动参与工作方案的改善;提出积极主动参与工作方案的改善;提出合理化建议,主动承担本职外任务合理化建议,主动承担本职外任务责任感责任感百折不挠,对工作及其负责,用于百折不挠,对工作及其负责,用于承担工作中的责任承担工作中的责任自我开发热情自我开发热情努力提高自己的能力,具有对较高目努力提高自己的能力,具有对较高目标的挑战态度、激情和感召力标的挑战态度、激情和感召力什麽是工作能力什麽是工作能力工作经验过去知识技能智力体力现状工作能力工作能力评估要素定义知识常识、专业知识、相关专业知识技能技术、技巧工作经验从事本项工作的时间、积累实践经验智力、体力智商
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