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当事者意识案例分享

上传者:学习一点 |  格式:ppt  |  页数:20 |  大小:1193KB

文档介绍
,对自己的行为负责不跳过任何工序,对自己的行为负责再三思考,决不放弃再三思考,决再三思考,决不放弃不放弃要有这种意识/手册/日程表/凸显问题/共享信息/彰显成果要有这种意识/手册/日程表/凸显问题/共享信息/彰显成果十大意识回顾当事者意识补位4担当感1定位2替位3有担当也就是有责任心有责任感,对企业的责任就像对自己家人的责任一样。把自己的心态放在经营者的位置。当按照规定应该是某一个岗位的责任,责任人由于各种原因无法履行,任何迟延又可能造成不可挽回的损失时,具有担当者意识的人会挺身而出,主动做好工作,并准备好为此而承担责任。当工作安排中出现一些空当时,要能及时补位。通过自己的建议或努力,消除空当,并使空当不再出现。当事者意识公司是我们赖以生存的“家”,只有具备当家者意识,工作中才能具备责任感和自觉性,并且不刻意限定自己的工作范围,主动承担界限不清晰的工作,不等待领导的指令,也能付诸充满热情且有价值的行动。时刻带着“这是我自己的事情,我一定要做成”的意识工作。当事者意识——案例一正面案例:一个大学毕业生进入一家外资企业任仓库统计员,在工作期间,这位大学生发现有些材料积压严重,而公司相关部门领导却明知而不作为。于是,这位大学生在完成本职工作同时,抽空调查相关部门材料使用情况,材料计划等,经过几个月的跟踪调查分析,他提出了一个材料管理改进计划,并被领导采用,收到了较好的经济效果。正是由于他的这种当事者意识,使得工作业绩突出,很快地被提升为主管。当事者意识——案例二反面案例:一个建筑师退休前,老板要求他建最后一间房子,建筑师羞愧难当,更不敢住进这所自己亲自建造的房子,房子建好不到一个月就成了危房。建筑师眼看自己要退休了,于是对房子的设计建造不像以前那样严格把关了。等房子全部建好后,老板告诉他,作为对他额外的奖赏,这套房子就送给他作为礼物。当事者意识——案例三案例三《爱若与布若的故事》

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