麦肯锡意识分享

017Р麦肯锡方法Р以事实为依据Р以假设为导向Р严格的结构化Р80/20法则Р职业道德Р1.MECE:相互独立,完全穷尽?2.不要重新发明轮子Р麦肯锡三原则Р寻找关键所在Р高效运作团队Р五力模型Р价值链分析РPEST分析РSWOT分析РGE矩阵РBCG矩阵Р波特三战略РSWOT分析Р★Р★Р★Р12/1/2017Р麦肯锡工具Р解决问题的要素Р人际要素?InterpersonalР分析要素?AnalyticalРTalk?交流РEvaluate?评价РAssist?协助РMotivate?激励РFrame?界定РOrganize?分工РCollect?收集РUnderstand?解读РSynthesize?提练Р12/1/2017РTalk?交流Р规则一:沟通不息?规则二:用心倾听?规则三:人事分离РEvaluate?评价РAssist?协助РMotivate?激励Р规则一:讨论团队协作状态?规则二:确定期望与监控完成情况?规则三:明确个人发展目标并相应调整工作计划Р规则一:充分利用专长?规则二:各司其职?规则三:实时反馈Р规则一:确定个性化激励因素?规则二:积极正面影响团队成员?规则三:庆祝成就РTEAMР12/1/2017Р规则一:明确关键问题?规则二:创建议题词?规则三:形成基本假设Р规则一:构建总体流程图?规则二:制定内容计划以检验假设?规则三:设计故事线索Р规则一:通过“草图”呈现必要数据?规则二:进行针对性的访谈?规则三:收集第三方数据Р规则一:明确“ so what”?规则二:理清对项目相关方面的启示?规则三:记录所有图表中的核心见解РFOCUSРFrame?界定РOrganize?分工РCollect?收集РUnderstand?解读РSynthesize?提练Р规则一:获取意见,确保认可?规则二:提供具体的改进建议?规则三:讲述一个好故事Р12/1/2017