绍人力资源管理专业技能介绍––人力资源规划人力资源规划––招聘招聘面试面试––任用任用薪酬薪酬––培训培训绩效绩效––辞退或转岗辞退或转岗 6 2017 年3月版权所有?理人了解人力资源的好处一线经理人了解人力资源的好处??有利于招聘到优秀的员工有利于招聘到优秀的员工??有利于员工关系管理有利于员工关系管理??有利于创造良好的工作氛围有利于创造良好的工作氛围 7 2017 年3月版权所有?理与人力资源人员的配合一线经理与人力资源人员的配合??了解公司人事制度及流程了解公司人事制度及流程??明确人力资源部门的职责明确人力资源部门的职责??充分利用人力资源部门提供的资源充分利用人力资源部门提供的资源 8 2017 年3月版权所有?理的日常人力资源管理部门经理的日常人力资源管理??创造良好的工作环境创造良好的工作环境––掌握员工的基本情况掌握员工的基本情况––指导员工工作指导员工工作––纠正员工工作中的失误纠正员工工作中的失误––公平合理分工公平合理分工––保持双向沟通保持双向沟通 9 2017 年3月版权所有? 思考考??在辞退员工的时候,由人力资源部门去做更好些在辞退员工的时候,由人力资源部门去做更好些 10 2017 年3月版权所有?见参考意见??辞退员工这件事,人力资源部门可以扮演咨询的辞退员工这件事,人力资源部门可以扮演咨询的角色来帮助你,例如提供对该员工过去的考核结角色来帮助你,例如提供对该员工过去的考核结果及其表现的一些记录,以资佐证。但最终还要果及其表现的一些记录,以资佐证。但最终还要由一线经理亲自和员工讲清楚辞退的理由由一线经理亲自和员工讲清楚辞退的理由??离职员工的面谈也需要一线经理去谈,可以到办离职员工的面谈也需要一线经理去谈,可以到办公室以外的环境谈,请离职人员对公司提出改进公室以外的环境谈,请离职人员对公司提出改进意见,并衷心祝福对方意见,并衷心祝福对方
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