和本质通过衡量:组织规模职位在组织内的影响-影响(层次) -贡献度组织规模的衡量考虑... 组织的收入组织类型员工人数 Low High Low High 1 46 10 2 46 93 10 25 3 93 185 25 50 50 100 5 371 742 6 742 1,483 200 400 7 1,483 2,967 400 800 8 2,967 5,192 800 1,400 9 5,192 9,086 1,400 2,500 10 9,086 15,901 2,500 4,000 11 15,901 27,827 4,000 7,000 12 27,827 48,697 7,000 12,000 13 48,697 73,045 12,000 18,000 14 73,045 109,568 18,000 27,000 15 109,568 164,352 27,000 40,000 16 164,352 246,528 40,000 60,000 17 246,528 369,792 60,000 100,000 18 369,792 554,688 100,000 150,000 19 554,688 832,032 150,000 225,000 20 832,032 225,000 No. of Employees Table Economic Size Table Degree Level 4 185 371 100 200?例: 贸易公司 (200 员工)?经济规模: 4?员工规模: 5?计算平均: 4.5 ?组织规模: 4 显著 321 45 影响的性质交付性操作性战术性策略性远见性建立和实施业务策略,对于事业/职能部门结果有重大影响 12345 部分有限显著直接首要贡献级别因素 1的两个维度:影响和贡献的定义和刻度