,招标和投标是一个过程的两个方面,两者的结合,构成双方的法律行为。第一节物业管理招标投标概述(二)物业管理招标投标的涵义物业管理招标是指物业管理招标人依据国家有关法律,公开提出物业管理的条件和要求,征求物业管理投标人的意思表示。物业管理投标是招标人对物业管理招标人的对应。二、物业管理招标投标的特点1、提前性2、长期性3、阶段性(三)物业管理招标投标的原则1、公开、公平、公正原则2、诚实信用原则3、有序竞争原则(四)物业管理招标投标的意义1、有利于物业管理基本规范的贯彻和推广2、有利于控制物业管理服务的费用,使业主和使用人真正得到质优价实的服务3、有利于明确与简化业主与物业管理的企业的经济关系。4、有利于推动物业管理行业整体水平的提高第二节物业管理招标投标程序一、物业管理招标的方式(一)公开招标(二)邀请招标二、物业管理招标的程序1、招标机构2、编制招标文件3、发布招标公告或投标邀请书4、组织资格预审5、收存投标书三、物业管理投标的程序1、取得招标文件2、分析招标文件3、考察物业现场4、投标可行性分析5、编制投标文件6、封送投标文件7、资料整理与归档四、物业管理开标、评标和中标(一)开标(二)评标1、评标组织2、评标程序3、评标方法(三)中标第三节物业管理招标投标文件的编制一、物业管理招标文件的编制(一)招标项目概述(二)投标人须知1、总则说明2、投标文件说明3、投标书的编写4、投标文件的递交5、开标和评标6、授予合同(三)技术规范及要求1、物业基本概况2、公共设施设备基本情况3、物业管理服务范围及标准4、财务测算(四)附件1、附表2、附文3、附图二、物业管理投标文件的编制(一)投标致函(二)投标方资格及法定代表人证明(三)介绍本物业管理企业概况和经历(四)管理服务理念与目标(五)组织架构和各部门职责(六)管理服务人员配备(七)管理服务费用收支预测方案(八)各项管理指标及制度
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