性:现代领导的重要特性超越于各种利益群体之上超脱于繁杂具体事物之上有利于保持清醒的头脑才能集中主要精力从战略上把握前进方向从全局上进行规划从整体上调配各种资源最终实现组织目标超脱≠不干事而是为了更好地干事 6 整合资源以达成组织的目标的活动(4)“领导”的简洁概念经营经营领导领导管理管理内部控制外部适应内部激励外部调适 7 (5)领导与管理的区别基层领导既是领导者又是管理者?领导可以和管理相提并论,但领导比管理更为重要管理比较重视制度的层面,领导更加重视人性层面?制度化只是管理的基础,管理当然非制度化不可但制度化管理容易僵化,并不是天下最好的管理提倡人性化管理?人性化管理,刚柔并济, 激发出高度组织力共同完成单位目标,使每个人真正乐于工作?管理是修己安人的过程和活动,即管理过程管理过程环环相扣,彼此相互影响插图?管理使人尽力而为,而领导能使人尽心尽力努力工作当然不错,而用心做事才最为要紧插图 8 2.领导者(1)领导者的含义?领导者是实施领导活动的人?领导者是将人力资源转换为生产力的人 9 (2)领导者的基础行政权力--职权或职业风度魅力--品德、知识、才能、风度列宁:领导主要不是靠权力,而是靠威信、毅力,丰富的经验,多方面工作以及卓越的才能。(3)领导者的层次领袖、领导人--国家党政领导人总裁、董事长--较高层的领导者校长、指挥者--各种组织决策者理事、经理人--管理执行组织者(4)领导者的等级第三等:只能领导与自己有关系的人项羽第二等:只能领导和自己差不多的人袁绍第一等:提拔并领导比自己高明的人刘邦影响力 10 3.被领导者(1)被领导者的含义?被领导者是指执行具体决策方案并实现组织目标的行动者。?被领导者分两个层面: 领导者的直接下级部属--相对被领导者领导者为之服务的公众--绝对被领导者(2)绝对被领导者的特点?数量大,范围广?结构复杂,动态变化?利益多样,敏感性强
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