工程处的大部分员工集中于施工生产一线,这种劳动用工需求的方式及其特殊性,决定了企业劳动用工管理的重心——项目部一线的劳动用工管理。项目部劳动用工管理法律风险防范关键环节 1.员工招聘管理中的法律风险 2.劳动合同签订时的法律风险 3.劳动合同解除时的法律风险 4.离职文件制作及送达的法律风险 5.离职手续办理的法律风险法律风险防控关键环节之一员工招聘管理中的法律风险防范与控制员工招聘管理中的法律风险防范与控制招聘员工——在劳动用工管理中处于最前置的环节,是最先可能遭遇法律风险的时点。我们必须将防范劳动用工法律风险的关口前移,从防范员工招聘时的风险做起。员工招聘管理中的法律风险防范与控制?严守劳动用工管理制度,杜绝擅自用工。?明确招聘录用条件,避免招用不合格的员工。?做好员工的背景调查,防止员工欺诈。员工招聘管理中的法律风险防范与控制一、严守劳动用工管理制度,杜绝擅自用工。《劳动合同法》颁布实施后,公司制定了六项劳动管理规章制度,重点对劳动用工权进行了集中统一管理,由熟悉劳动法律的人力资源管理部门负责管理本单位的劳动用工,明确规范了公司所属单位用工申请的提出、审批的工作流程及要求。员工招聘管理中的法律风险防范与控制一、严守劳动用工管理制度,杜绝擅自用工。在项目部确需劳动用工时,我们应严格遵守公司及工程处有关劳动用工管理规定,做到逐级进行用工申请、审核,待获得正式批准后再进行规范用工,依法与劳动者签订劳动合同。员工招聘管理中的法律风险防范与控制二、明确招聘录用条件,避免招用不合格的员工。(一) “招工条件”与“录用条件”的区别(二)录用条件是用人单位依法解除试用期劳动者劳动合同的重要依据。员工招聘管理中的法律风险防范与控制二、明确招聘录用条件,避免招用不合格的员工。在招聘员工的实际操作中,用人单位多习惯于只发布简单的“招工条件”,而对于决定是否录用求职者的“录用条件”往往忽视。
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