高效团队管理西安经发集团李稳团课程目标?了解团队的特点及发展阶段?掌握高效团队建设的原则方法?了解高效团队成员与领导形态?掌握提高团队凝聚力的方法?掌握提高团队执行力的方法课程提纲?团队的概述?高效团队建设的原则方法?高效团队成员与领导形态?高效团队目标?高效团队凝聚力?高效团队执行力课程提纲?团队的概述?高效团队建设的原则方法?高效团队成员?高效团队目标?高效团队凝聚力?高效团队执行力哪一个是团队? A B C一、认识团队团队概念团队的基本要素?人数较少?一般为 2—— 25 人?互补的技能?技术、专业技能?解决问题和决策的技巧?人际关系的技能?共同的目标?对目标达成共识,将目标转化成可评估量值?明确阶段性计效( 1+1>2 ) ?共同的工作方法?形成如何有效工作的规范并为大家接受?以目的和目标为导向,不断进行调整?相互依赖并共同承担责任?根据团队的目标、计效和方法,将小组整合成一个相互依赖的实体?相互承诺和信任,并对最终结果共同承担责任团队目标计划管理工作流程规章制度责任感技能信任与时俱进与时俱进及时有效沟通及时有效沟通员工发展员工发展合作的氛围合作的氛围合理分工合理分工团队的四大关键特征?相互依赖与协同?角色定位与责任分担?信息沟通与知识共享?自我管理与授权团队存在的价值?创造团结精神(集体精神) ?使管理层有时间进行战略性思考?提高决策速度?促进员工队伍多元化?提高绩效
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