派遣前期的工作流程,使劳动人事管理的政策法规规章贯穿于劳务派遣的工作流程的各个环节之中,是维护用人单位和劳动者双方合法权益,避免引发劳动争议和派遣机构与用人单位之间能够在合作期间相互配合的关键。第一步:目标准确:选择适合的企业?不是所有公司都会接受也不是所有岗位都适合劳务派遣或人事外包服务的,因此,在选择目标客户的时候,首先要厘清哪些是有效客户。这样才能尽可能的减少时间浪费,直接击中目标。?根据对各行业用工需要及对企业人事管理现状的调查分析需要做劳务派遣的公司主要分为以下几种: 一、外地企业进入当地设立的非法人分支机构?比如一些在全国设立分支机构、连锁店、办事处等跨区域覆盖的规模化公司,他们为了解决异地招工及所聘员工的劳动关系与保险办理以及相关出险问题解决、劳务纠纷处理等问题,需要具有劳务派遣资质和能力的劳务公司为其代为办理。二、特殊岗位用人?比如物业公司需要大量招聘的保安、保洁、绿化养护;生产型企业招聘的技术工人、电焊、机修等特殊岗位用人;银行、保险公司、大型国企、事业单位因编制所限需使用的编外人员,也可由劳务公司派遣劳务人员。三、目前已经在代理招聘业务的合作企业?公司目前已经签约代理招聘的企业已经有 100 家,还有曾经有过接洽的准客户上百家, 都可以作为首要切入点,展开劳务派遣或保险代理的业务跟进谈判。可将为其招聘员工作为附加服务作为谈判筹码和切入点,与之洽谈。四、以分公司为轴心的辐射区域?各分公司均具备独立法人资质,可以独立代理企业劳务派遣和保险代理业务。可以充分利用分公司所覆盖区域优势,将总部签下的全国性企业分配给分公司直接处理,充实他们的收益,另一方面,各分公司也可以对所在区域企业进行调查分析,选择当地企业进行业务攻关,增加收入。目前公司已经成立接近 30 家分公司,随着分公司联盟优势更加明显,公司谈判大型企业派遣业务的优势也愈加明显,这将是共赢共利的一件事情。
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