采购合同、采购招标、供货商选择、采购数量、采购价格、采购质量、物资保管、结算付款以及物资采购期后事项等。?来自大的资料库下载物资采购审计的两种模式物资采购审计的两种模式?根据组织的管理模式和要求、物资采购业务量的大小、内部审计机构资源等的不同,物资采购审计可以采取项目管理式审计和过程参与式审计两种模式。?(一)项目管理式审计是有重点、有目的地将某物资采购部门、环节或物资品种纳入年度审计计划,形成为特定审计项目,并实施相应审计程序的审计模式。大、中型规模的组织适合采用该模式。(二)过程参与式审计是由专职内部审计人员参与监督物资采购的全过程或者部分重要过程,实现物资采购审计的日常化。小规模组织可以采用该模式。?来自大的资料库下载?比较上述两种采购审计模式,说明可以通过对组织内部某个业务流程或环节,有效地开展审计工作,达到最大限度地节省审计成本或资源的目的。?不一定非要开展专项的采购审计项目,才算采购审计。必要时实行业务外包,委托中介单位进行。?来自大的资料库下载采购审计面临的现实环境采购审计面临的现实环境?为什么采购会成为腐败的高发地段,致使一批批干部蜕化成为阶下之囚? ?原因有三: 1.市场经济体制强化了个人的利已行为。 2.采购形式本身成为诱发个人牟利的客观条件。 3.眼花缭乱的促销手段,成为采购人员挡不住的诱惑。?来自大的资料库下载内部审计人员应具有物资采购管理的相关专业知识, 内部审计人员应具有物资采购管理的相关专业知识, 熟悉相关法律、法规、政策和组织内部有关规定, 熟悉相关法律、法规、政策和组织内部有关规定, 掌握物资采购内部控制原理,了解组织物资采购现掌握物资采购内部控制原理,了解组织物资采购现状和外部环境的变化状和外部环境的变化。开展专业技术性较强的物资。开展专业技术性较强的物资采购审计,内部审计机构可聘请采购审计,内部审计机构可聘请外部专家参与外部专家参与。。
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