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高效的空间管理 连锁企业品类管理课件

上传者:叶子黄了 |  格式:ppt  |  页数:35 |  大小:0KB

文档介绍
itle 1 学习目标 1 Click to add Title 2 任务导入 2 Click to add Title 1 学习导航 3 Click to add Title 2 综合训练 4 学习目标?知识目标?了解商品空间管理的定义; ?熟悉常见的门店布局方式; ?掌握商品陈列的原则和方法; ?掌握门店布局管理操作步骤。?能力目标??能够选择合适的门店布局方式; ??能够为不同品类确定不同的空间位置; ??能够为不同品类分配不同的空间大小; ??能够对不同品类在卖场中进行合理衔接; ??能够根据消费者购买决策树制定陈列原则; ??能够通过业绩分析进行货架空间效率优化。任务导入?结合模块一中校园便利店的训练任务,现在假设该门店的长 12.5 米,宽 8米,请结合已经规划好的商品组织结构表、品类角色的建议与门店面积,绘制卖场平面布局图,为了降低规划难度,假设该门店中没有柱子,也就是不需要考虑柱间距的问题,但是该平面布局图以及相应的文字说明中必须能够明确不同小分类所在的位置,同时所选用陈列道具的类型与具体尺寸也需要明确,具体尺寸要求精确到厘米,同时选择一组货架,绘制该组货架的商品陈列配置表。学习导航一、空间管理概述空间管理是根据顾客购买决策树、品种及品牌的市场占有率和市场趋势等,结合货品在店内的销售比例及其他指标,用科学的分析方法确定货品在货架上的陈列位置和陈列面,从而优化空间分配,使有限的货架空间创造出最好的销售效益。空间管理包含门店布局管理和货架空间管理。学习导航二、门店布局管理(一)选择门店布局的方式 1.基本的布局形式?①方格形布局?②环形布局?③自由型布局 2.基本布局形式的变形?①L型布局?②F型布局?③T型布局?④H型布局?⑤曲线型布局学习导航二、门店布局管理 1.基本的布局形式①方格形布局学习导航二、门店布局管理②环形布局学习导航二、门店布局管理③自由型布局

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