单阶段决策和多阶段决策。 4 ?确定型的决策: 确定型决策是指决策过程各备选方案在确知的客观条件下,每个方案只有一种结果, 比较其结果优劣而作出最优选择的决策。?风险型决策: 决策过程事先能预知各备选方案在几种可能约束状态下产生的几种不同结果及其出现概率情况下作出的决策。?不确定型的决策: 决策过程事先仅能预知各备选方案在几种可能的客观状态下产生的几种不同结果, 但其出现概率不明确情况下作出的决策。 5 信息要求计量化程度管理层次发生率风险性决策技术时间幅度结构决策精度涉及因素目的非程序化决策程序化决策特点、类型表6.1 程序化和非程序化决策的比较多为加工信息、精度要求不太高多为固定信息、原始信息、精度高低高高低低高大小判断、直觉和创造按操作规程长短无有低高多少战略性问题处理日程工作 6 三、决策的构成要素引例:某工地检验钢筋图6.1 引例决策结构示意图 7 以上例子有多个方案可以进行分层次决策。从此例中我们可以发现决策一般由以下要素构成: 1、决策主体。即决策者。 2 、决策目标。它是决策者所期望达到的效果。此例中为损失最小。 3 、决策方案。有些决策方案是很明确的,可供选择, 而有些决策方案是不明确的。 4 、执行结果。其衡量办法可以用实物单位、货币单位或者效用,对它们发生的可能性则用状态概率来描述。 5 、决策准则。决策准则的确定和方案的选择都与决策者的价值观或偏好有关。 6 、效用。每一个结果如果能以一定的价值来评估就称为效用,使之能在数量上进行比较。 8 四、科学决策的步骤图 6.2 决策程序示意图9 五、科学决策的原则可行性原则效益性原则信息性原则系统性原则经济效益社会效益 10 第二节科学决策方法一、确定型决策所谓确定型决策是指决策的自然状态是一种既定的情况,即在已知未来可能发生的情况的条件下,根据每一个行动方案只能产生的唯一的结果,选择最优方案。
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