1改善提案培训李弟敏 2012.05.31 2会场纪律 1. 手机请关机或调成静音。 2. 请保持会场安静,请勿交头接耳或大声讲话。 3. 如有问题请会后交流。3 企业最可怕的事企业最可怕的事 4 企业最可怕的事企业最可怕的事 4企业最可怕的事: 企业最可怕的事: 不把问题看作问题的惰性! 不把问题看作问题的惰性! 5目录一.什么是改善提案二.推行改善提案制度的意义三.改善提案的理解误区四.提案改善驱逐三不五.掌握九大意识,让我们成为改善能手六.提案改善成功推行的需克服的障碍七.改善十大正确理念八.新亚公司改善提案制度介绍结束语 6 一.什么是改善提案改善提案是指公司内的个人或团体在生产、技术、品质、材料、财务、管理等公司的全部活动中,把自己认为对公司有益的研究、发明、创造、改进、构思等都提出来写在改善提案用纸上。一句话,只要是对公司经营有利的革新、改善、合理化建议都提出来, 并书写在规范的提案报告书上,这就是一份改善提案。 7 二.推行改善提案制度的意义 5.改善生产制造条件,提高生产效率 4.改善员工的工作环境,促进员工满意 3.改善员工发现问题和解决问题的能力,提高技能水平 2.改善员工的精神面貌,创建积极进取、文明健康的企业文化 1.培养员工的问题意识和改善意识 6. 节省公司营运成本,提升营运效率三.改善提案的理解误区只有专业技术水平或学历很高的人才能参与。 1 改善不分职位高低。 2 改善需要全员参与。因为忙所以无法抽出精力做改善。 1 越是忙,越需要改善。 2 改善是减少忙碌的有限途径。三.改善提案的理解误区把日常的管理维持当成改善提案活动。 1 品质异常的处理不是改善提案活动。 2 日常文书的处理不是改善提案活动。三.改善提案的理解误区
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