工、安徽界首市政府、成都经济学会、海南人力资源协会等百多家中外企业及机构以及全国各地公开课。英国威尔斯大学特邀培训导师英国威尔斯大学特邀培训导师北京大学北京大学EMBAEMBA特邀培训导师特邀培训导师中山大学中山大学MBAMBA客座教授客座教授六家管理顾问公司首席顾问六家管理顾问公司首席顾问顾问实绩(首席顾问):技研新阳有限公司(日本独资,松下主要供应商)人力资源管理顾问恩威集团企业改造顾问日立电梯有限公司目标管理&人力资源管理顾问阳光集团企业改造顾问项目成都全友家私有限公司企业改造顾问太阳谷食品有限公司经营管理顾问广东新康虫草制品有限公司经营管理顾问松川企业有限公司企业改造顾问广州农村信用合作社联合社企业改造顾问……深圳电信员工(岗位)深圳电信员工(岗位)绩效管理高层培训绩效管理高层培训主讲:洪生一、认识绩效管理二、以KPI为基石的经营管理系统三、KPI的建立四、绩效管理系统的成功之道五、问题互动课程进程企业为什么要用企业为什么要用人绩效绩效定义定义所谓绩效是指在过去一段时间中的表现,也是一种工作的成果及对企业的贡献。一个人绩效的好坏,正显示其在该职务上对企业的价值高低。员工绩效----员工的绩效部门绩效----经理人员的绩效公司绩效----决策层的绩效绩效体系绩效体系公司绩效部门绩效部门绩效部门绩效员工绩效员工绩效员工绩效绩效管理绩效=能力×意愿×环境人“财”人“才”人“在”人“材”高能力低意愿高(留)(用)(育)(选)绩效管理绩效管理绩效管理绩效考核?=绩效评估绩效评估定义定义用系统的原理、方法,测量、评定员工在职务上的工作行为和工作表现,其结果主要用于工作反馈、报酬管理、职务调整和工作改进。绩效管理绩效管理绩效管理定义定义通过绩效标准设定、在职辅导、绩效评估、绩效面谈等,改善员工的工作表现,以达到企业的经营目标,同时亦有助于提高员工的满意程度,及指引员工未来的发展。
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