经营是保证微观营业单位实专业经营是保证微观营业单位实现垂直成长的唯一出路现垂直成长的唯一出路?专业经营必须明确的几个理念:?只有专业的业务员才能产生持续的高绩效?专业业务员的培养需要系统的训练辅导与成长周期?个险的核心竞争力就是批量培养专业业务员的能力6通过专业化经营体系的运作1.不断发现并提升优秀个体的专业化经营水平(国内领先国际一流)2.将优秀的个体行为转化为优秀的团队行为(国内领先国际一流),确保太平人寿批量培养专业业务员的能力处于行业领先地位专业化经营运作体系的基本逻辑专业化经营运作体系的基本逻辑7?国际领先中国特色?科技运用时代特色?员工成长专业特色?不可模仿太平特色专业化经营运作体系的特征与基本专业化经营运作体系的特征与基本要求要求8微观营业单位的发展(人力、业绩…)微观营业单位微观营业单位的发展的发展(人力、业绩(人力、业绩……))TOP2000培训TOP2000TOP2000培训培训建立并逐步完善专业化运作的八大体系建立并逐步完善专业化运作的八大体系视频分享视频分享视频分享卓越经理人研修卓越经理人卓越经理人研修研修专业资料档案专业资料专业资料档案档案业务经理季度主题轮训业务经理业务经理季度主题季度主题轮训轮训内勤管理干部研修内勤管理内勤管理干部研修干部研修荣誉体系荣誉体系荣誉体系个险晨讯个险晨讯个险晨讯9八大体系运作的目的八大体系运作的目的?通过外界信息的不断刺激,不断改变业务人员的观念和技能?建立开放、成长、分享、专业的团队文化?使我们的队伍始终能够养成达到预期效果和目标的良好习惯10太平人寿培训指导思想太平人寿培训指导思想?培训必须以推动业务为中心,培训必须与营销日常管理相结合?培训管理工作必须突破自身限制,从专业流程和组织运作上进行实质性改变?培训必须通过整合资源、分级管理、精细运作、强化执行力的方式有效地转化为生产力?使教育培训成为建立八大体系的载体
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