险法规n没有专门的监管部门,n《保险法》出台,要求分业经营n保险法不成熟造成种种限制n人大修订《保险法》,n保监会出台《保险公司管理规定》n监管加强,保监会在全国普遍设立派出机构n监管重点由市场行为监管转变为偿付能力和法人治理监管n法律制度逐步健全n混业经营的限制逐渐放开n区域发展n粗放经营n队伍力量薄弱n财力资源有限n业务快速扩张n产品开发加速n超速增长带给内部运作沉重压力n专业人才不足n内部进行了一系列的改革,管理水平得到提升n建立了良好的信息技术平台n02年底分业成立产险专业公司n策略转型,效益优先n产品导向向客户导向转化n渠道多样化n推行集中和垂直管理n提升综合服务档次保费微升至84.3亿业绩业绩表现表现市场市场环境环境法规法规//监管监管环境环境内部内部管理管理9从从对对发展历程的简要回顾我们看到,平安产发展历程的简要回顾我们看到,平安产险已经走过了基础建设、机构扩张、跑马圈地的险已经走过了基础建设、机构扩张、跑马圈地的粗放经营时期。经过十多年的发展,我们已经拥粗放经营时期。经过十多年的发展,我们已经拥有了稳定的机构网点、员工队伍、管理基础、业有了稳定的机构网点、员工队伍、管理基础、业务领域、客户群和市场地位。我们的发展正向着务领域、客户群和市场地位。我们的发展正向着一个新的阶段迈进,我们需要在巩固现有的市场一个新的阶段迈进,我们需要在巩固现有的市场地位的基础上,更加注重业务品质,实行精耕细地位的基础上,更加注重业务品质,实行精耕细作,坚持规范经营,坚定不移地贯彻利润导向,作,坚持规范经营,坚定不移地贯彻利润导向,追求持续稳健基础上的快速发展。追求持续稳健基础上的快速发展。10一、平安产险发展历程简要回顾二、经营环境变化分析二、经营环境变化分析三、实施策略转型是我们的必然选择四、策略转型的总体目标五、策略转型的主要内容六、策略转型的行动规划报告内容报告内容报告内容
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