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如何塑造管理者的性格魅力 PPT课件

上传者:似水流年 |  格式:ppt  |  页数:35 |  大小:0KB

文档介绍
没有IT背景,也没有学过财务Р她的成功在于能够认清方向,并拥有良好的组织力?马雪征曾说:“我既无IT背景,又不懂财务,但我知道两件事:一个是方向,一个是团队。”Р她能够把懂IT的人组织起来,然后指明一个方向,说:冲啊,兄弟们!“?叫冲的人虽然没有开过枪,但那些听她指挥的兄弟都带着枪,因此,她的成功也就不足为奇了。Р管理者性格Р沉稳Р案例Р康熙与崇祯Р公元17世纪,清初,在位61年,开创康乾盛世的康熙;?8岁登基,顺治安排四位辅政大臣辅佐:一是索尼,年纪太大;二是苏克萨哈,年纪太轻;三是遏必隆,个性软弱;四是鳌拜,能力很高,非常专断;?10岁开始和鳌拜正面冲突,14岁亲政,鳌拜要杀苏克萨哈事件,一直到16岁,殊杀鳌拜;Р同在17世纪,明崇祯朱由检;?历史上对他的评价是:急躁而偏斜,刚愎而自用;?刚登基时内外交困,也想重振朝纲,最后因性格缺陷,冤杀大将军袁崇焕;Р袁崇焕在宁远和锦州大战中打败了努尔哈赤和皇太极父子,成了清军克星。有他守边疆,清军无法打过山海关。最后皇太极利用崇祯多疑性格,采用反间计对付袁崇焕。?他派人散布谣言,说袁崇焕平了东北,就要回京登帝。崇祯下令召回前线袁崇焕,最后竟将其凌迟处死。?李自成攻破北京时,崇祯在煤山(北京景山)一颗小树自缢,据说死时,头发向前披着,意思是没脸见后人;Р沉稳Р沉稳的人,遇到公司危机不会惊慌失措;?泰诺案例?沉稳的人,面临有人“叛变”不会一筹莫展;?微软跳槽门案例;?沉稳的人,碰到市场逆转不会无计可施;?通用案例;?沉稳的人,面对重要的的投资不会草率从事;?盛大案例;?上汽案例;Р沉稳如何磨砺Р1不随便显露情绪; ?诸葛黄氏案例?2不要逢人就诉说你的困难与遭遇;?陈武刚之克丽缇娜案例?3征询他人意见前先思考,但不要先讲;?4不要一有机会就唠叨你的不满;?5重要决定尽量与人磋商,至少隔夜发布;?6走路与说话不要慌乱;?常昊打败李昌镐案例

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