投资型进入 合资经营? 独资经营? 新建（绿地投资或草根式进入）? 兼并与收购? 战略联盟 供应联盟? 技术联盟? 市场联盟Р海外市场进入方式РР精选pptРР一、商品贸易型进入方式Р企业经营国际化过程中最初级，也是最重要和最常用的市场进入模式。作为一种最基本的全球化战略，不仅为试探国际市场行情的中小企业所广泛采用，对于大企业，这一战略也是国际经营中最重要的一部分。其最重要的意义在于，它是全球化战略的起点，为更深层次意义上的国际合作奠定了基础。РР精选pptРР商品贸易型战略的优缺点Р其优点在于：?第一，增强抵御市场风险的能力，降低国内市场萎缩所造成的不利影响。?第二，通过将国内产品直销海外，企业可保持对研究、设计和生产决策很高程度的控制，这有利于保护关键性技术，并促进产品快速更新换代。?第三，出口战略使企业能够保持国内生产规模，继续利用国内生产资源。РР精选pptРР主要缺点在于：?第一，企业必须对付外国市场的各种障碍，如关税及各种形式的非关税壁垒等。?第二，汇率方面的不定期波动也使得国内企业在出口贸易上面临风险。?第三，与国外进口商保持成功的合作关系比较困难或代价高昂。?第四，出口所需支付的各种名目的开支也会加重企业的负担。?产需远隔千里,使企业难以快速适应市场变化。РР精选ppt
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