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营销战略与销售管理相关流程(ppt 219页)

上传者:upcfxx |  格式:ppt  |  页数:219 |  大小:1267KB

文档介绍
目标分解(一)Р东南亚:?2006年销售目标:1400万美元Р02Р03Р04Р05Р快速增长期?年递增率=63.5%Р392Р642Р1050Р1212Р06Р1400Р中东:?2006年销售目标:1200万美元Р巩固期?年递增率=15.5%Р02Р03Р04Р05Р快速增长期?年递增率=55%Р375Р582Р900Р1040Р06Р1200Р巩固期?年递增率=15.5%РРРР销售目标分解(二)Р南美:?2006年销售目标:800万美元Р非洲:?2006年销售目标:400万美元Р02Р03Р04Р05Р快速增长期?年递增率=155%Р46Р117Р300Р347Р06Р400Р巩固期?年递增率=15.5%Р02Р03Р04Р05Р快速增长期?年递增率=305%Р37Р150Р600Р693Р06Р800Р巩固期?年递增率=15.5%РРРР工具目标体系Р2006年销售目标:2000万美元Р02Р03Р04Р05Р年递增率=54%Р500Р780Р1000Р1650Р06Р2000Р市场占有率:以东南亚、南美电动?工具市场为主,达到5%左右的份额(按经销商出货金额统计约1400万元,占华能全部销量的七成)??品牌知名度:前十名Р3%Р目标市场约5亿РРРР工具目标市场定位:5年内以东南亚(印尼、泰国)、南美(南方4国)及欧盟等区域作为工具的主要销售市场Р印尼(25%)?500万美元Р南方4国(30%)?600万美元Р其它(10%)?200万美元Р欧盟(30%)?600万美元Р泰国(5%)?100万美元РРРР工具销售目标分解Р印尼:?2006年销售目标:500万美元Р02Р03Р04Р05Р年递增率=58%Р50Р150Р300Р460Р06Р500Р泰国:?2006年销售目标:100万美元Р02Р03Р04Р05Р年递增率=38%Р45Р60Р75Р06Р100Р20

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