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大型铁路企业物资设备招投标管理改革研究与实践

上传者:读书之乐 |  格式:pdf  |  页数:91 |  大小:0KB

文档介绍
的焦点。随着我国市场经济的深化发展和经济全球化,铁路行业将逐步加大建设投资力度,特别是加快高速和高效运输方式的发展,我国铁路企业将直接面对复杂多变的国内外市场环境,作为企业安全、质量、成本、廉政以及效率工作的关键环节和重要基础的物资设备招投标管理不仅直接影响铁路企业当前的生产经营工作,而且关系着铁路企业今后的长远发展和安全稳改革思路。大型铁路企业是我国铁路运输生产工作的主要承担者和执行者,就铁路行业而言,虽然物资设备招投标管理工作近几年在不断探索和完善,但由于多年来缺乏系统地思考和研究,从物资设备招投标管理的手段和方式方法上来看,存在基础薄弱、管理粗放、操作不规范和监管不到位等实际情况,企业采购成本、质量安全、采购效率、流程控制、监督管理、廉政风险等亟待有效规范并提升管理水平。随着国民经济与科学技术的飞速发展,铁路企业在建立市场主体地位后,势必将对物资设备招标采购管理工作提出更严、更高的要求,积极探索和研究物资设备招投标管理的新办法、新思路和新手段,并在铁路企业的采购管理工作中积极推行和逐步改进提高,这不但是今后铁路企业转变经营机制和不断发展过程中物资设备管理工作的迫切需要,同时也是实事求是、服务社会、不断创新的我国铁路未来建设和发展的强大推动力。本人论文的课题正是来源于我所在的大型国有铁路企业以及其他铁路企业物资设备招投标管理的现实和现状,在当前各铁路局以及即将改革重组的各铁路企业中具有普遍性、指导性和参考性。物资设备既是国民经济发展的重要基础,又是衡量社会生产力发展水平与物质文明进步程度的基本标准。就企业而言,它是企业经营效益和成本资产的重要组成部分,是现代企业进行生产经营活动的基本物质技术保障,也是企业基础管理能力和科学化发展程度的主要标志。物资设备招投标管理水平的高低直接决定了企业运行效率和成本控制,不规范、不完善的招投标管理模式将对企业生产经营工作产生巨大影响。成

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