人们使用和利用的工业品与消费品的行业。目前我国国民经济的支柱产广东省东莞市电子制造业为例,其生产的电脑磁头、机箱及半成品占全球�%份额,组织愿景的实现与完成离不开人力,尤其在制造性行业。员工流失给企业造成了有研究显示,员工的离职行为给企业带来的直接与间接成本有如下数项:首先,员工西南交通大学硕士研究生学位论文制造业是指对制造资源�缥锪稀⒛茉础⑸璞浮⒐ぞ叩�,依要求通过制造过程,业就是制造业,它是我国国际竞争力的重要体现,同时也是经济发展的重要依托支柱,亦是解决我国城镇就业的最为主要的渠道。我国是世界电子产品重要制造基地,中国制造业之产出已占世界总产出之�%。以敷铜板、电脑驱动器占全球份额�%,制造电脑整机所需的零配件�%以上都可以在东莞配齐。然而,尽管近年来我国制造业发展迅猛,但目前我国制造业仍处于发展之初级阶段。随着我国制造业的快速发展以及员工年龄结构的不断改变,制造型企业之员工离职率也越来越高。�世纪�年代,职工的年平均流动率为��%,�年代则为为��%。而��年,中国大陆的职工离职率达到�.�ィ�液芸赡艹中�龀ぁ�巨大的损失,包括招聘、培训等直接经济成本,亦包括整体士气消沉、生产率降低等间接经济成本,离职率过高容易打击在职员工的积极率与工作士气,对组织的运转造成极为不利的影响。一个企业的员工如果流失率过高,可能导致企业无法正常运转。的招募成本,包括了招募人力时所花费的费用,招募工作者及面试主管所花费的时间成本,员工入职所购买的社会保险、住房公积金等;其次有员工的培训成本,即新进员工入职时企业所提供的入职适应性培训,公司制度培训,工作岗位技能培训等,亦含有培训老师、直接上司、辅导员、人力资源部门等与培训相关的人力时间成本及费用;而在新进员工培训及岗位工作初期,其工作效率、贡献度远低于其薪水收益,短时间内与组织目标存在差异,如产线作业员因熟练度差异而产生的产能降低、品质不
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