次估算形象进度,计算完工工程量;而万科、中海等则是细化到按单个合同计算完工工程量,汇总得出项目的完工工程量9.项目开发周期比较灵活,如本来计划一期开发的项目可能延长到多次开发完成,或者将两个或以上的项目合并到一期中完成资金集中统一管理,物资集中供应管理1.低地价,大规模的投资策略。选址以二、三线城市的郊区居多,土地成本占平均售价的比例一直维持在7-8%左右以房地产2.控制设计成本,碧桂园拥有自己的设计院,拥有数以百计的成熟户型,能开发的管够涵盖各地气候、习惯等因素所需要的各种户型设计,这些成熟图纸包含了由于覆盖理为主,足够多的信息量这意味着碧桂园按照既有图纸,稍作调整或不作改变就可以了房地产1.碧桂园覆盖了房地产开发的所覆盖了房进入施工程序。开发的所有环节,包括项目定位,设计,碧地产开发3.物资集中供应管理,大宗物资都通过集团采购中心进行集中采购,降低材有环节,建筑,装修,部分建材,营销和涉及房地桂的所有环料成本这些环节物业管理等;攫取价值链上每一产开发全园节,涉足4.以低价换周转:项目价格经常是周围可比项目一半,批次日均销售率达到相互联系环的利润,并借此实现低成本和过程的企模设计、施78%,年度平均积存率仅为2.5%。、相互影快速度开发业式工、装修5.售价低也有效控制了销售成本响,管理2.实现快速复制、规模化制造的、园林、6.碧桂园的业务链条整合到极致,不仅是产品设计,从建筑施工、物业管理的难度和方式酒店、学到酒店经营等均有涉足,而这些大盘规模通常在几千亩以上,建筑面积达几挑战非常校、旅游百万平米,如此庞大的建筑项目也便于实现规模化复制以及降低采购成本大等7.资金集中统一管理,有效监控资金运动,通过使用信息化工具实现跨银行、跨单位全面的集成统一的资金情况查询,实时查询帐户余额,迅速掌握各分公司资金流量、流向的动态监控和管理,对重大资金调度或支出、对一些异常情况实现自动监督
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