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我国科技园区企业加速器的运营模式选择

上传者:梦&殇 |  格式:pdf  |  页数:4 |  大小:0KB

文档介绍
务平台、投融�域内高新技术产业发展,形成高新技术产业创新集群。�Р资服务平台、技术支撑服务平台、信息与人力资源服务平�Р台、发展研究平台�。其运营模式见图�。�参考文献:�Р 一个主体�Р ����������������.�����������,���.�����������—�Р 两类服务�����������������������������������������������. �������Р ����������������������������。����—���—��.�Р 虚拟服务���实体服务����������.�.������������������:�������������������Р 三项机制���������������.�����������������������,����,�����:��—�Р ��.�Р ����王晓晴.深圳加速发展软件业瞪羚企业成最大受益者���.�Р 广��深圳特区报,����—��—��.�Р ���钟卫东,孙大海.我国企业加速器的实践与思考���.中国科�Р 服共务设平施刽��服投务融平资台��服技术务支平撑刽��资信息与人力��发展研�技产业,�������:��—��.�Р 源服务平台��究平台�Р ����长城战略咨询.永丰基地:中关村现代企业加速器的超前探�Р 图��武汉· 中国光谷新型科技企业加速器运营模式�京���/���.����:�����.����.���,����—��—��.�Р 武汉· 中国光谷新型科技企业加速器以武汉华工科�����王胜光,程郁.企业成长的动力机制及“加速器”的作用机理�Р技园发展有限公司为运营主体,在筹建阶段,由武汉市科����.科学学与科学技术管理,�������:���—���.�Р技局、武汉市财政局、武汉市科技企业孵化器协会、华中科��责任编辑:高建平��

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