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科技企业孵化器营运方案

上传者:徐小白 |  格式:docx  |  页数:36 |  大小:1229KB

文档介绍
动中的事务性工作,提高企业运营效率;Р第二,以项目经理为主的增值性服务。给每个重点企业配备一名经验丰富的项目经理,以定期走访的形式,为企业在申报各类计划、项目推介、引进融资等方面提供咨询服务;Р第三,以创业导师为主的针对性服务。对于企业发展所特有的个性化高层次问题,聘请成功企业家、职业经理人、咨询机构专业人士担任企业的创业导师,借助成功人士的经验和视野,帮助企业增强对商业机会的辨识能力和对市场风险的抵御能力,提升企业的创业成功率;Р第四,以专家咨询顾问为主的指导性服务。中心设立常年开展咨询活动的专家咨询顾问团,凝聚多个领域专家群体的集体智慧,为企业发展的关键时期出现的重大问题提供决策支持;Р第五,以各类商业服务机构为主的专业性服务。通过筛选、引进企业发展所需的各类专业性商业服务机构,为创业企业提供和商业资源接触的优先权,配合各类推介、对接活动,形成商业资源网络服务体系,提高资源供给方和资源需求方的碰撞几率,实现各类创业资源对创业企业最大、最有效的配置,提高科技成果转化率。Р(三)打造特色服务平台,提高企业增值服务能力Р(1)以专业孵化器为依托,采取与高校、科研院所、企业联建及自建等方式建设公共技术服务平台。Р(2)成立创投基金,建立多层次投融资服务平台。在创业园建立聚集政府和担保公司、小额贷款公司、银行、风险投资公司等多种金融机构优势资源、多种形式融资渠道与金融工具,搭建企业与各类金融机构互动的平台,缩短企业融资周期、降低融资成本,提升企业融资成功率和融资额。Р(3)技术贸易促进服务平台。技术创新是推动经济快速发展的根本动力,中心以整合政府扶持企业的资源和市场服务企业资源为手段,通过开展科技成果转化、推广等技术转移中介服务,促进高新区以企业为主体的技术转移,同时发挥连接省市高校、院所知识创新与高新区企业技术创新之间的技术转移桥梁作用,促进区域自主创新成果的有效转移和产业化。

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