长的同时,更需要主动出击,以更有力的产品去打开更高端的市场。1.2 产品销量快速增长,用户群体定位模糊小米公司的粉丝定位为一群对智能产品极度热爱的“发烧友”,其早期的目标市场选择是以学生、年轻白领、外地务工群体为主,其中也不乏很多中小学生。从用户诉求来看,小米的用户群体对小米的价格非常敏感,其购买产品不再是为发烧友的诉求购买,而更多看重的是“实惠、便宜、性价比高”。随着产品销量的快速增长,小米的用户转化为忠诚粉丝的速度正在放缓,“发烧友”的群体规模越来越有限,小米品牌在用户群体的定位也变得模糊。从市场反馈来看,对于庞大的中年人和商务人士来说,他们并没有定期去刷新操作系统的习惯,小米目前的用户未来能否转化为忠诚的粉丝还需要打个问号。二、结语总之,小米公司定位不局限于手机、电视、机顶盒等硬件产品,也不应局限于互联网与软件应用,而应该是一套综合智能家居解决方案服务商。因此,对于小米的品牌延伸来说,也应从智能家居生态链的角度来实现新的品牌联想,以保持品牌的一致性和延续性。参考文献[1] 黎万强. 参与感[M]. 中信出版社.2014 年 8 月第 1 版.[2] 艾里斯,杰克特劳特. 定位[M]. 机械工业出版社.2011 年 12 月第 1 版.[3] 陈少峰,张立波. 文化产业商业模式. 北京大学出版社.2011 年 8 月第 1 版[4] 村泉. 小米目前的收入结构急需调整.IT 时代周刊.2014 年 11 月 15 日▲三、结束语该测试系统具有功能丰富、简单易操作等优点,可快速有效的定位 SELEX SIR-S 二次雷达接收机的故障,测量接收机的参数,方便雷达机务员快速的排除接收机的故障。参考文献[1] 张尉. 二次雷达原理. 国防工业出版社.[2] SELEX SIR-S 二次雷达技术手册.[3] 徐志军,徐光辉.《CPLD/FPGA 的开发与应用》. 电子工业出版社.
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