阶段,相对较弱小,发展空间大;相对国内其它行业“走出去”而言,建筑产业在中国改革开放�年,国内市场国际化竞争中,得到迅速的锻炼提高,不仅熟知一些国际规范、惯例,还培养了一批人才,形成了初步的国际竞争力。因此中国建筑力量必将成为国际市场一度进行产业国际化战略研究,第一次系统研究中国建筑产业国际化战略的理论问题。其创新体现在以下几个方面:政府对非洲国家经济援助项目而不具有商业色彩,真正意义上的海外发展只是最近十几年的事。此前,从经济与管理的角度对某一产业的国际化战略进“跨越式”发展的道路,这一思路是贯穿全文的逻辑线索。第二,本文客观地把中国建筑产业国际化战略研究置于大的文化背景下,明确提出在东方文化背景下生长的中国建筑企业,在国际化过程中一定要充分应用东方管理思想来指导战略决策和经营管理。简言之,东方人—卜受东方第三,本文为评价中国建筑产业国际化战略优劣建立了一套评价体系,这实际是一套预警系统,有助于建筑企业将风险扼杀在萌芽状态,防范于实第四,本文在理论研究的同时,紧密结合中国建筑企业管理实践,所提本文不足之处在于:第一、由于本人从事实践的时闽、经历多于理论学习和研究,尽管主观上试图进行理论研究和探索,但实际上理论思想还很不成熟,理论水平还很低。第二、本文以建筑产业的龙头企业为主要研究对象,所得结论对中小型贯性,本文研究对国有企业改制问题有所回避。诚挚希望各位专家、导师批评帮助。支有潜在力的新兴力量。本文创新之处在于:第一次从东方管理思想应用角第一,尽管中国建筑业跨国经营已经有�多年的历史,但最初都是中国行系统性、理论性研究很少。虽然,本文的研究能否最终形成中国产业国际化战略理论还有待实践证明,但本文第一次提出中国建筑产业国际化必须走道国�幕�诤戏⒄梗�傅际导��施之前。对策有的放矢,言之有物,可操作性很强。建筑公司未必适用。第三、一方面囿于篇幅,另一方面为了维护逻辑上的连导论
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