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加强国土资源系统人才队伍建设的思考

上传者:梦&殇 |  格式:pdf  |  页数:3 |  大小:0KB

文档介绍
,良好的环境是吸引人才、留住人才、发挥人才一是抓好人才引进工作。从当前我市国土资源作用的基础。系统人才组成情况分析,要按照立足当前,适度超一是构建人才成长的机制。各级领导干部要有前的原则,根据国土资源事业发展的需要,结合编识人之智和成人之德,在领导决策、日常工作中要制执行情况,科学制定人员招录计划。重点是招录尊重人才,注重广泛征求和听取人才队伍的意见和一批国土资源管理、土地规划、信息技术等专业人建议。要支持人才,放手支持人才干事创业,及时才。各事业单位可根据业务需要,结合市人才政把优秀人才放到重要工作岗位上培养锻炼。要关心策,引进急需的紧缺人才。当然,引进人才必人才,在他们工作遇到困难时要多鼓励,多帮助;然牵涉到一个编制问题,这就要求各级党委认真做对工作中出现的一些问题和失误,要勇于为他们承好协调各方的工作,形成各司其责,密切配合、广担责任,努力为人才成长营造良好的氛围。泛参与的新格局。二是完善解决人才后顾之忧的政策措施。要满二是抓好干部交流工作。除了人才引进外,干腔热情地关心人才,真心实意地爱护人才。对各类部交流、轮岗也是我们更好地发现人才,拓宽用人人才要切实做到政治上关心、生活上热心、感情上渠道,实现人才资源的合理配置的一个渠道,必须贴心,千方百计帮助他们解决工作、生活中的困难进一步完善干部交流、挂职制度,要把到重要岗和问题,使优秀人才引得来、留得下、用得好。位、基层锻炼挂职,作为培养干部、发现人才的一三是加大宣传工作力度。要加大对各类优秀人条重要途径。从干部队伍整体建设看,干部的交流才表彰、宣传的力度,大张旗鼓地对做出突出贡献能促使干部队伍整体视野的开阔,信息总量增加,的人才进行表彰奖励,激发各类人才的责任感、成信息质量提高。随着干部的交流,各地的好经验好就感和荣誉感,努力营造稳定人才、吸引人才、发做法就会随着新干部的到来而在当地生根开花,反挥人才作用的良好舆论环境。

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