位,农村乡土人才的管理还比较松散状态。Р 四、乡土人才队伍建设的建议Р 为进一步加强农村乡土人才资源的开发利用和培养,当务之急要充分整合乡土人才资源,带动能人特色经济发展,建立灵活有效的农村乡土人才开发机制。Р 1、加强组织领导和引导,整合农村乡土人才,进行高效地开发和利用。一是整合农村乡土人才,将农村松散的农村乡土人才变成一个有组织、有系统、具有一定数量和规模的人才队伍,让农村乡土人才始终处于政府部门的有效管理之下,充分发挥效益;二是进一步探索农村乡土人才选拔管理和奖励激励新机制、新办法、新途径;Р 2、加强农村乡土人才的基础教育培训和技能培训,提高农村乡土人才队伍的整体素质水平。一是加强政治素质的培训,增强服务意识和服务能力;二是要加强市场经济及农业产业结构调整中实用技术和管理知识的培训,着力教育和引导各类乡土人才树立商品意识,提高农产品的商品价值;树立科技意识,努力提高农业适用技术普及率,提高现代农业生产的科技含量,走科技兴农之路。Р 3、以政策鼓励为导向,积极鼓励和动员科技人员、党政干部、企事业单位有才干的人员及大中专毕业生到农业生产一线发挥影响和带动作用,不断充实和扩大农村乡土人才队伍,不断优化农村乡土人才队伍结构。Р 4、引导外出学成人才回归创业。一是要健全组织机构。成立相应劳务输出和实施“回归工程”领导机构和服务组织。二是明确部门职责。各相关部门要联动助推回归工程。三是广泛宣传发动。建立外出优秀乡土人才档案和联系卡,在主要输出地召开乡土人才老乡联谊会、恳亲会、通报会,印发乡情资料等,及时介绍本地经济社会发展的形势优势资源和有关鼓励回乡的政策措施,并为回乡创业人员开设办事“绿色通道”。Р 5、科学评定乡土人才。农村乡土人才是农村实用科学技术的实践者、示范者,希望在以后的工作中,有关部门能给他们进行技能鉴定和职称评定,发放相应的证书,提高他们地位,增强发展的信心。
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