绩效管理,提高绩效的激励有效性、战略导向性、公平公正性,加强绩效沟通辅Р 导,强化绩效结果与培训及薪酬的多方面挂钩,持续提高企业业绩。Р 加强公共关系 1、建立与政府建立良好关系,定期邀请政府参加企业活动,并积极参与政府组织的活动;Р 管理 2、处理好公众、媒体关系,使项目顺利实施,并树立良好的企业形象。Р 8Р精益人力资源管理Р 战略主题解释(续)Р BSC纬度战略主题战略主题解释Р 1、建立能力素质模型,在工作分析和优秀员工对比分析的基础上,明确岗位对能力素质需求;Р 加强员工培训 2、结合业绩考核和能力素质考核结果,以及征求员工培训需求的基础上,寻求良好的培训资Р 源,以及加强员工之间的知识经验交流,开展高效的员工培训。Р 明晰公司企业文化,开展各类企业文化宣贯活动,合理引导员工的价值导向,提高员工拼搏Р 推动企业文化建设Р 精神,提高团队协作力。Р 1、提高人力资源规划、人才结构规划水平,确保企业在需要时能获得所需的人力资源;Р 学习成长 2、组织各种团队拓展的活动,提高团队的凝聚力,提高团队协作水平;Р 加强团队建设Р角度(L)Р 3、提升员工满意度和团队协作满意度,这是企业良好发展的原动力。企业需要做好公平、合Р 理的绩效薪酬管理,做好员工培训和职业发展规划,并加强企业文化建设。Р 1、完善任职资格体系管理,促进各专业员工的任职资格和能力素质提升,打造学习型团队;Р 加强专业任职资格管理Р 2、依据国家对企业资质要求,激励员工进行职业资格考试,促进企业资质提升。Р 1、完善信息系统建设,提高信息共享,加强办公自动化水平,提高工作效率;Р 完善信息系统建设 2、“信息就是金钱”,提高信息收集、分析、处理水平,使用信息来增加业务、服务或顾客Р 关系的价值,提高企业决策管理的高效性。Р 9Р精益人力资源管理Р 目录Р 一、HT集团战略地图Р 二、战略主题匹配表Р 10
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